清廉开投

宁波溪口抽水蓄能电站有限公司“宁蓄廉韵”廉洁文化品牌

04-溪口抽水蓄能-宁蓄廉韵.jpg

一、品牌介绍

宁波溪口抽水蓄能电站有限公司是宁波能源集团股份有限公司的控股子公司,公司党支部结合“宁蓄清风”党建品牌内涵,提炼出具有企业特色的廉洁文化品牌“宁蓄廉韵”。2023年围绕品牌内涵,明确工作主题:清廉润宁蓄,清风韵正气。提出“1457”工作法,谐音“一世吾清”,一辈子清正廉洁。清廉示范四部曲按“清廉”“宁蓄”“清风”“正气”逐项分解展开,做足“廉”文章。

Logo标识以蓝为主色调,寓意蓝天净水,彰显企业清洁能源属性。中间两条双向曲线体现抽水蓄能水资源循环利用特性,又暗含安全与发展相辅相成的生产经营理念。两侧莲花包裹环绕成圆,意为廉为基,心向廉。

二、主要做法

(一)加强组织建设,确保工作落实

成立清廉示范点创建工作领导小组,由书记任组长,支委任副组长,党务工作者为组员。领导小组办公室设在综合办公室,具体负责创建工作的组织、协调及各项活动的策划、开展工作。

(二)创新“1457”工作法,深入清廉教育

1.一个警示

以“防”示警,筑牢防腐拒变堤坝。开辟一间警示屋,每月开展一次警示教育,以案为例,以案促警,强化党员干部“不敢腐”、“不能腐”、“不想腐”的觉悟。

2.四步学习

以“廉”育人,通过“四步”理论学习,强化廉洁思想,打造廉洁队伍,共建清廉企业。

第一步:读原著。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,精读党章、党纪党规、党的二十大报告及主题教育书籍,逐字逐句理真谛。

第二步:上党课。支部书记围绕调查研究,解读一切工作坚持从实际出发;纪检委员围绕党风廉政建设工作要求,以廉强企,构建新发展格局,推动公司高质量发展。

第三步:悟心得。利用党小组会、支部微信群等线上线下载体,宣贯上级文件精神,展示党员学习笔记,交流学后感悟心得。

第四步:现场教学。开展多形式多批次现场廉政教育:2023年组织观看警示片145人次;开展党员干部每月一次警示屋学习打卡;组织全体党员参观廉政教育基地等。

3.五股清风

(1)廉政责任风。逐级签订党风廉政建设责任书,层层落实主体责任;书记、纪检委员同新任干部、新进员工、生产一线廉洁谈话6人次。

(2)清廉指数风。量化制定各部门“清廉指数”测评表,筑牢部门、班组廉政防线。

(3)先进模范风。师带徒发挥工匠凝聚力;评先树优,榜样引领共成长。2023年多名职工被上级评为劳模工匠、技术能手、先进个人、优秀党员。

(4)家属助廉风。备案领导班子亲属信息;开展重要岗位职工家属助廉活动,守好家庭助廉防线。

(5)和谐家训风。开展职工家风、家训宣讲活动。

4.七项活动

(1)主题党日活动。积极开展廉政主题党日活动:观看警示片,筑牢防腐拒变意识;召开组织生活会,刀刃向内自我革新;学雷锋志愿活动,先锋模范树榜样;观看红色影片《力量密码》,坚定理想信念。

(2)红色教育之旅。每年除2次党员红色教育外,领导工会开展红色春秋游活动,铭记历史,传承使命。4月周恩来故居聆听党课;8月嘉兴南湖革命纪念馆重温党史;6月中共宁波地委旧址和宁波市档案馆党员教育示范基地瞻仰;11月镇海革命历史纪念馆缅怀先烈。

(3)廉政基地参观。每年至少组织一次廉政基地教育学习。11月奉化区职务犯罪警示教育厅参观教育。

(4)社会责任担当。发挥抽蓄调峰填谷功效,全年供电1.7亿度。开展志愿服务,四期电力工人进农村;一次医企携手无偿献血;一次“慈善一日捐”

(5)廉艺术品展示。开展以“廉”为主题的书法、绘画、摄影等艺术作品展示。

(6)格言警句征集。向职工征集格言警句;向中层家属征集督廉“一句话”。

(7)先进事迹宣讲。组织演讲比赛和劳模征文,争先创优树典型。

(三)完善制度,构建预警体系

1.健全公司制度,2023年共修订制度12项,其中安全生产类7项、行政内控类5项;并对4大类、36项内控制度进行了全面梳理,内控管理到位。

2.规范标准流程,使每个环节都能起到防腐监督作用。确保工作信息透明化,时刻接受群众的监督。

三、创建成效

(一)突出亮点,品牌再提升

围绕清廉示范创建工作,突出亮点,提升了品牌效应。一是设计LOGO,突出品牌视觉效应;二是积极开展清廉教育“三进”工作机制,落实廉政工作全覆盖;三是开辟清廉示范阵地,逐步打造一条具有企业特色的廉政文化路线。通过人、物、环境的提升,全面构建了清廉生态圈。

(二)创新载体,氛围更浓郁

结合企业特色积极开展廉政文化活动,营造了廉洁氛围。一是职工“廉”文化活动,理念入人心;二是家属助廉活动,守好家庭助廉防线。在全公司范围内逐步形成了崇廉尚洁的良好风尚,提高了全体职工的防腐能力,使企业反腐倡廉的氛围更加浓郁。

(三)预防监督,风控再夯实

坚持以风险防控作为切入点,落实了全面风险管理。一是完善制度,坚持依制治企;二是加强人财物管控,严格执行三公经费制度;三是开展风险点自我视查,聚焦重要岗位环节,实行计划、执行、监督、整改、总结,“五步”闭环管理。构建预防和治腐体系,形成了企业清廉的政治环境。