近日，宁波能源在发展大厦C座组织召开2024年度经营工作会议。会议由公司党委副书记、工会主席张光明主持。

会上，公司党委委员、副总经理袁世震从提高站位强理念、完善制度筑防线、排查隐患抓管控、科技兴安盯重点、强化教育提素质等五方面总结了2024年度安全工作，分析了安全生产存在的问题，并部署了2025年安全生产工作计划。

公司党委副书记、总经理诸南虎从系统规划迈新阶、稳中求进提效能、绿色发展破新局、开拓进取增动力、深化改革创价值等五方面对2024年度经营工作作了全面总结，分析了当前经营工作存在的问题，对2025年工作计划提出以开投集团“4335”战略和公司“三二三”规划为引领，扎实推进各项经营工作，稳步落实新一轮国资国企改革的目标，并就战略引领、夯实基础、低碳转型、创新发展、内部管理等五方面对2025年经营工作作具体部署，力争实现“十四五”圆满收官，为“十五五”良好开局奠定基础。

公司党委书记、董事长马奕飞以《稳中提质、厚积薄发——推动宁波能源在高质量发展道路上矫健前行》为题作了总结讲话。他指出，“十四五”期间，宁波能源在复杂形势下践行“三提两优”战略和“三二三”规划，基本完成预期目标，但在当前不确定性较强的形势下仍需以稳健经营推动高质量发展。马奕飞对公司下一步的发展提出三点要求：一是要充分认识当前形势下以稳健经营实现高质量发展的重要性。稳健经营既是应对复杂外部环境的需要，也是企业可持续发展的内在需求，要以稳健态势做好风险管控，并为企业提供持续创新基础。二是要抓好以稳健经营实现高质量发展的具体措施。以夯实基础、安全健康为目标做好稳健发展，以发展新质生产力，深化国企改革和数字化改革为抓手进一步创新突破，努力实现从“稳健”到“矫健”发展。三是要把握从“稳健”到“矫健”的相关要求。各级干部要坚定思想信念，扎实付诸行动，弘扬优良作风，以奋楫争先的精神推动企业在“矫健”发展道路再上新台阶。

楼松松肯定了宁波能源一年的工作成绩。他指出，2024年宁波能源经营质效稳中有进、重大项目落地有声、着力向新步伐加快、队伍建设迸发活力，并分析了企业面临的形势和挑战。他强调，下步宁波能源要走好差异化、资本运作、地瓜经济等三条道路，具体做到以下六点:一是进一步巩固提升能源投资主体地位，通过强化与县（市、区）和央企省企合作，努力争取市域内各个重大能源项目参与权。二是进一步加快转型升级步伐，通过强化与市场化企业合作、以点带面开发、内部管理授放权等方式，力争新能源装机规模快速增长。三是进一步提升效益水平，各版块通过内伸外延，深化扭亏治亏工作，推动总体盈利指标持续向好。四是进一步提升科技创新能力，发挥“一站两院”作用，加大科研投入，为可持续发展奠定基础。五是进一步提升企业治理水平，通过资本运作强化市值管理手段，并在投资、工程条线提高专业化管理水平。六是进一步提升班子带队伍能力，鼓励干部敢于担当、做出业绩，并通过培养和引入专业化人才持续强化干部梯队建设。

会上还对宁波能源2024年突出贡献奖单位及先进工作者进行了现场表彰。